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Égalité et gagnant-gagnant

Qu'est-ce que la culture ? La culture est une chose abstraite, et j'ai fait de mon mieux pour expliquer ce qu'est la culture en fin de compte, mais je veux juste dire que la culture est le support du développement d'une entreprise. Sans ce transporteur, une entreprise peut être en mesure d'aller de l'avant, mais il n'y a aucune garantie quant à la portée de son action.

La culture est de l'eau, et elle peut aussi bien porter un bateau que le renverser. L'excellence de la culture est donc vitale.

La culture est un feu, qui peut brûler ou détruire. Par conséquent, l'établissement de la culture n'est pas une chose dont il faut parler à la hâte.

La culture SEHE repose sur l'honnêteté, l'altruisme, la coupe vide et la persévérance. Cependant, il existe de nombreuses cultures SEHE, telles que XIANHAO (un pseudonyme significatif), qui a une orientation d'énergie positive et représente les objectifs positifs des individus, sans perdre leur individualité et peut unir des individus uniques en une communauté de la manière la plus courante ; comme le jeu "Jianghu Jianshu", qui a une BATAILLE bénigne et peut motiver tout le personnel à participer. "C'est un jeu qui stimule l'enthousiasme, améliore les performances de manière BATTLE, et rend toute l'équipe heureuse et désireuse de participer.

Ce dont je vais parler n'est qu'un aspect de la culture SEHE - égalité et gagnant-gagnant.

L'égalité et le gagnant-gagnant ont deux significations, à savoir l'égalité sans hiérarchie, sans statut ni autorité, et avec des effets gagnant-gagnant qui sont mutuellement bénéfiques pour les deux parties.

Chez SEHE (une entreprise de commerce extérieur de vêtements), la gestion se fait de manière horizontale.

Le management consiste à gérer des personnes et des directeurs. Chez SEHE, il n'y a pas de structure hiérarchique ni de système de gestion hiérarchique. L'équipe est auto-organisée et autogérée en tant que groupe. Dans l'équipe, si vous avez un problème dans la vie, vous pouvez demander de l'aide aux membres de votre équipe ; si vous avez un problème au travail, vous pouvez demander des conseils aux membres de votre équipe. En outre, des réunions et des activités d'équipe peuvent être organisées de temps à autre pour rassembler l'équipe. Les équipes peuvent travailler ensemble et être en compétition les unes avec les autres. Chez SEHE, nous n'admirons pas les bons individus, mais nous admirons les bonnes équipes. Le pouvoir de l'équipe n'a jamais changé. SEHE et ses équipes travaillent ensemble, d'égal à égal, pour gagner ensemble.

Chez SEHE, la gestion est "libre".

Dans le SEHE, un cercle est formé avec le patron comme centre, et toutes les personnes du SEHE prennent l'initiative et sont actives dans le cercle, s'autogérant, s'améliorant et s'activant pour réaliser toutes les activités du cercle. Chez SEHE, nous ne limitons pas votre créativité, nous ne contrôlons pas votre façon de penser et nous n'envions pas vos réalisations. Nous prenons l'initiative comme base culturelle et nous encourageons les gens de SEHE à penser profondément, à être autonomes et à apprendre par eux-mêmes, à faire confiance à leurs collaborateurs et à utiliser leurs capacités au mieux, et à faire jouer davantage le potentiel maximal de chaque talent. La croissance et l'accomplissement du talent sont la gloire et l'accomplissement de SEHE, et SEHE adopte la formation indépendante et l'apprentissage guidé comme mécanisme de développement du talent, tandis que le talent est assuré de se développer de manière "permissive" et d'apporter une plus grande contribution à SEHE.

Au SEHE, nous visons une approche collaborative.

Quelqu'un a demandé un jour quel était le meilleur état d'esprit pour les employés. Il y a des millions de bonnes attitudes, mais si je dis qu'un employé peut se mettre dans la position d'un patron, prendre la division comme sa maison et faire de son travail une cause à défendre, alors toutes les mauvaises attitudes seront également perdues. Chez SEHE, nous ne traitons pas les employés de SEHE comme des travailleurs à temps partiel, au contraire, nous gardons à l'esprit l'objectif de former les employés de SEHE et d'en faire des partenaires dans le but de travailler dur tout le temps. Nous aimons les personnes qui ont le courage de penser et d'agir, qui ne sont pas limitées dans leur réflexion et qui ne sont pas limitées dans leur pensée. SEHE veut devenir une forêt avec plus de hauteur et plus de profondeur.

Au SEHE, tout le monde est un enseignant et un ami.

Les personnes talentueuses ne manquent pas à SEHE, du patron rapatrié au docteur français ; du digne et élégant au millionnaire ; du doux et gentil au dirigeant ; du calme à l'étonnant ; du calme et élégant au drôle. ...... Les personnes de SEHE ne sont pas seulement des apprenants motivés, mais aussi désireux de partager et de pousser les autres à progresser ensemble. Les meilleurs mènent les plus faibles, les passionnés mènent les calmes. En partageant, une culture gagnant-gagnant se forme à SEHE, créant une atmosphère de bénéfice mutuel et d'apprentissage mutuel. Comme le dit le proverbe, "Là où il y en a trois, il y a un professeur pour moi". Chez SEHE, le patron est compétent, bien informé mais discret, partageant ses idées d'une manière douce et élégante. Au SEHE, les seniors exceptionnels documentent leur expérience, leurs compétences commerciales et leurs techniques de travail et les partagent avec leurs juniors de temps en temps. Chez SEHE, le patron danse avec l'ensemble du personnel, et les meilleurs se tiennent au coude à coude avec ceux qui viennent après eux. SEHE a une culture silencieuse d'égalité et de gagnant-gagnant avec ses mentors et ses amis.

L'égalité et le gagnant-gagnant sont l'une des cultures SEHE, où l'égalité est utilisée pour traiter les choses ensemble, et le gagnant-gagnant est utilisé pour définir la direction, et le développement harmonieux en est le résultat. Une bonne atmosphère de travail et une culture de travail de qualité favoriseront l'efficacité du personnel, uniront l'appartenance intérieure du personnel et jetteront des bases solides pour le développement de l'entreprise, ce qui fera avancer l'entreprise de manière constante et continue. Je crois qu'en SEHE, vous sentirez l'eau douce et chaude, mais aussi le feu passionné, la culture SEHE sera capable de porter le bateau dans le vent et les vagues, mais aussi dans l'environnement calme sous la passion brûlante, les gens de SEHE seront capables de se baigner dans la culture SEHE, ensemble avec SEHE pour créer un "haut et profond" peut réellement Une forêt qui peut être appelée une forêt.